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Basado en 3 reportes
We inspire great people to build great companies Unique approach in the market: Transformation methodology + Unmatched suite of SAP offering + NUVA Own IP + Deepest expertise in HCM processes. HR Excellence Experience, S.L. ayuda a las organizaciones a transformar la gestión de personas mediante soluciones digitales innovadoras en recursos humanos. Su enfoque combina tecnología, experiencia funcional y acompañamiento estratégico para mejorar la experiencia del empleado, optimizar procesos y apoyar la evolución digital de las compañías.
Buen ambiente
Lo mejor
La opinión sobre Nuva HR, buen ambiente de trabajo, mucha gente joven y nueva en la compañía.
A mejorar
He notado un frenazo en el aprendizaje, ya que hay muchos proyectos y poca gente senior para compañarlos.
una mala decisión
Lo mejor
El ambiente laboral, ya que hemos coincidido muchos antiguos compañeros de otra empresa.
A mejorar
El estancamiento, la verdad, que ha sido una mala decisión el cambio, motivada por una mejor oferta económica, pero mi linea de aprendizaje va mucho más lenta de lo esperado.
Consejo para la empresa
El objetivo claramente es preparar la empresa para su venta, y así lo comentamos.
Sí quieres crecer no es el lugar
Lo mejor
Hay personas con mucho talento y buen ambiente entre compañeros, pero la organización aún necesita madurar en liderazgo, planificación y desarrollo profesional. Personalmente, me quedé con la sensación de que la compañía todavía está en una fase de construcción y definición de su identidad.
A mejorar
La sensación general que tuve trabajando en la empresa fue la de una organización que ha crecido muy rápido, quizá demasiado rápido para consolidar bien sus procesos y equipos. A veces daba la impresión de que el foco estaba más en crecer y posicionarse en el mercado que en construir una base sólida a largo plazo. En el día a día, se notaba cierta falta de experiencia en algunos equipos y una estructura todavía en evolución, lo que generaba incertidumbre en la gestión de proyectos y en la toma de decisiones. Esto se traducía en cambios frecuentes, prioridades poco claras y una carga de trabajo variable según el momento.
Consejo para la empresa
Una consultora más, para beneficio suyo.