41115€
Basado en 9 reportes
Consultora con experiencia en SAP y Oracle Cloud, servicios de implantación y transformación digital.
Mucha carga de trabajo
Lo mejor
Los compañeros, aunque por la carga de trabajo, la realidad es que cada uno está en su fuego, me vine por la oferta económica, pero me fui agotada.
A mejorar
Están vendiendo muchos proyectos, que cuesta acompañar y los clientes de Base instalada muy descontentos
Consejo para la empresa
Mi opinión de Stratesys, resume el consejo a la empresa, decir que no a proyectos y centrarse en las personsas.
Muchos proyectos pocas manos
Lo mejor
Se están ganando muchos proyectos, pero mala calidad
A mejorar
Está es mi opinión de Stratesys. Pocas manos expertas, mucha exigencia en horas dedicadas, saturación de las personas senior
Consejo para la empresa
No siempre es bueno coger todos los proyectos, cuando no se tienen el mismo número de profesionales potentes para ejecutarlos
Problema de planificación en Proyectos
Lo mejor
Proyectos interesantes: Hay oportunidades de participar en grandes implantaciones y entornos tecnológicos avanzados, lo que te permite aprender y crecer. El reconocieminto de la compañía por parte de SAP.
A mejorar
Planificación de recursos mejorable: En varios proyectos se nota una clara falta de previsión. Se asignan equipos justos o directamente insuficientes para la carga real de trabajo. Entrada de perfiles con poca experiencia sin el acompañamiento necesario. Últimamente se está incorporando gente muy junior a proyectos complejos, sin el tiempo ni la tutela adecuada para que puedan rendir con garantías. Esto genera presión adicional sobre los que ya estamos dentro. Sobrecarga en momentos críticos: Como consecuencia de lo anterior, hay picos de estrés que podrían evitarse con una mejor gestión del talento y los tiempos.
Control financiero sin deuda operativa
Lo mejor
El enfoque de blueprint con indicadores de control (reconciliaciones FI-CO, cierre en T+2, trazabilidad de asientos) y el uso sistemático de fit-to-standard para evitar desviaciones que encarecen el ciclo de vida. La interlocución con auditoría es fluida y se anticipan hallazgos.
A mejorar
En multinacionales, la coordinación intersociedades (intercompany y tax packs) estira plazos de aprobación y exige matrices de configuración extensas.
creatividad tecnológica y aprendizaje continuo en IT
Lo mejor
Lo mejor de la empresa es su capacidad para ofrecer proyectos variados, desde implementaciones de sistemas complejos hasta iniciativas de transformación digital, permitiendo que cada día sea un aprendizaje y un reto técnico. La cultura interna fomenta la curiosidad y el intercambio de conocimiento, con equipos que apoyan la experimentación y la mejora continua, lo que genera un entorno donde la creatividad y la resolución de problemas van de la mano.
A mejorar
considero que la gestión de recursos y planificación de proyectos puede ser más predecible. A veces la asignación de tareas cambia rápidamente, lo que requiere una adaptación constante. Asimismo, los planes de carrera podrían comunicarse de manera más estructurada para que cada profesional tenga claridad sobre su evolución y oportunidades de desarrollo dentro de la compañía.
Proyectos exigentes que pasan factura a medio plazo
Lo mejor
Stratesys ofrece proyectos muy intensos y de alto impacto, especialmente en programas de transformación grandes. El nivel de exposición al cliente es elevado y eso te obliga a crecer rápido, tanto a nivel técnico como de gestión. Trabajar con clientes de primer nivel aporta mucho valor profesional y experiencia real, no de laboratorio.
A mejorar
La dedicación que requieren muchos proyectos es muy alta y sostenida en el tiempo. No se trata solo de picos puntuales, sino de una exigencia continua que acaba generando desgaste. La disponibilidad casi permanente se normaliza y, aunque no siempre se pide explícitamente, se da por hecha. A largo plazo, esto afecta a la motivación y al equilibrio personal.
Consejo para la empresa
Sería positivo reconocer de forma más tangible el esfuerzo en proyectos de alta dedicación, ya sea ajustando cargas, rotaciones o compensaciones. Gestionar mejor la intensidad ayudaría a que el talento senior no se queme ni busque alternativas fuera.
Excelente cartera de clientes
Lo mejor
Formación técnica continua y actualización en nuevos módulos
A mejorar
Dificultad para cambiar de proyecto una vez asignado
Consejo para la empresa
Seguir mejorando las condiciones laborales